七家赌场的关闭给澳博22财年带来最后一击

七家赌场的关闭给澳博22财年带来最后一击
七家赌场的关闭给澳博22财年带来最后一击

澳博控股在其2022年全年业绩中报告了66.7亿港元(7.152亿英镑/8.404亿欧元/8.507亿美元)的收入,在澳博于12月关闭七家赌场后,其收入受到最后的打击。

在2022年12月27日关闭了五家 “卫星 “赌场–即第三方推广的赌场–和两家自我推广的赌场后,该运营商的多事之秋变得更加复杂。

这些卫星赌场是巴比伦赌场、钻石赌场、金龙赌场、百万龙赌场和皇家龙赌场。


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2022年自营赌场的收入下降了41.9%,全年为37.8亿港元。

澳博在2021年经营了14家卫星赌场。该运营商指出,从2022年12月31日起,它经营9家卫星赌场。

两个关闭的自营赌场是东方赌场和塔皮亚赌场。本年度自营赌场收入报告为12.5亿港元,下降了15.9%。

这12个月期间,其他方面有些混乱。5月,澳博同意从其母公司澳门旅游发展局收购海立方赌场。这是为了让澳博能够满足在澳门申请博彩特许权所需的要求。

澳博在9月申请了六个特许权中的一个。新的特许权程序是澳门博彩业改革尝试的一部分。


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澳博与美高梅国际酒店集团、银河娱乐集团、拉斯维加斯金沙集团、新濠集团和永利集团一起赢得了这六项特许权。澳门政府于12月与这些运营商签署了合同。

8月,澳博宣布它将以发行股票和向母公司贷款的形式筹集50.3亿港元。此前,该运营商宣布上半年的收入与大流行前的水平相比下降了75%。

仅博彩净收入就达60.9亿港元,同比下降36.6%。

在未计入运营成本的情况下,澳博在特别博彩税、特别征费和博彩金方面的成本高达26.8亿港元。这意味着每年有15亿港元的差异。

在此期间,最重要的成本是84.7亿港元,来自运营和行政费用。这一年增加了1.2%,这是一个相当不起眼的差异。


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物业和设备的减值损失–没有2021年的可比数字–为12.1亿港元。

财务费用大幅跃升。2021年的总额为11.2亿港元,上升了227%。

这是由于博彩运营成本的飙升,同比从3.214亿港元上升到10.8亿港元。酒店、餐饮、零售和租赁业务成本为1660万港元,加上公司层面的成本为1870万港元,构成了其余的成本总额。

尽管其他收入、收益和亏损为3620万港元,加上分得的合资企业利润为360万港元,但其余的成本使本年的税前亏损达到77.8亿港元。

税收为6110万港元,使总损失达到78.4亿港元,比2021年高出86.9%。

回过头来看博彩净收入,其中绝大部分来自大众市场的赌桌业务,为55.5亿港元。来自贵宾博彩业务的收入大幅下降,下降了64.2%至4.863亿港元。

拉霸机和其他游戏业务的收入为4.16亿港元。

在计入佣金和费用后,总的博彩净收入达到3.621亿港元。

澳博的新葡京赌场收入为10.6亿港元,同比下降50.4%。

卫星娱乐场收入为37.8亿港元。

另有12.5亿港元的收入来自澳博所谓的 “自我推销 “赌场。

这些赌场包括葡京赌场、回力海天赌场和回力酒店及其他非博彩区。

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